安徽省農墾集團有限公司(安徽省農墾事業管理局)機關機構設置及主要職能


一、集團公司領導:9人


詹先豪(黨委書記、董事長)

王良貴(黨委副書記、董事)

董建平(副總經理、黨委委員)

王占廷(副總經理、黨委委員)

李家堂(副總經理、黨委委員)

陳仁虎(副總經理、黨委委員)

李豐榮(紀委書記、黨委委員)

高有榮(總會計師)

姜三豹(工會主席)

姚禮發(總農藝師)


二、內設機構及主要職能


1.辦公室(黨委辦、宣傳部):履行黨委辦、董事會辦、總經理辦工作職責,意識形態及宣傳思想工作,農墾博物館建設管理,綜合性文件、會議材料起草及會務工作,公文處理、檔案管理和機要保密,政務信息化及網絡通訊技術維護,重要規章制度匯編,企業文化建設,重點工作調研及督查督辦,集團對外聯絡、內部上下之間的綜合協調。


2.戰略發展部(市場部):國內外市場、國家宏觀經濟及惠農政策的分析研判,集團發展方向、產業結構、組織體系等重大發展課題研究,鄉村振興等綜合性發展戰略規劃編制、實施情況評估督查,投資管理及投資項目可行性方案論證,各類項目申報的審核審批、規范項目建設程序、協調有關問題,產業化龍頭企業認證、市場拓展、品牌建設推廣、展覽展銷等工作,承擔集團投資風險評估委員會日常工作。


3.種植業部(防辦、農業科研中心):種植業生產加工,農業科技研發、重大科研項目攻關及農業科技研發中心日常工作,制訂現代農業建設專項規劃并督促實施,指導現代農業示范場區、種業產業化、農業社會化服務體系建設,種植業、水利工程等涉農項目實施過程中的指導和監管,防汛抗旱、產業扶貧、農機管理、農業信息化,農產品質量追溯體系建設和食品安全、“三品一標”產品生產管理,爭取政府有關涉農產業發展的支持政策。


4.林業養殖業部(林長辦、林養業科研中心):編制實施林產業發展專項規劃,林業資源管理、茶果產業發展、綠化造林的指導服務,編制養殖業發展專項規劃、指導協調養殖產業化企業運行,林業養殖業科技創新、產品研發、項目實施的指導和監管,承擔林長制日常工作。


5.改革法務部:重大改革的專題調研、方案制訂及監督檢查實施情況,集團管理體制、產業化體制、農業體制等改革,研究企業資產重組方案和推進上市,省委省政府關于農墾重點改革的組織實施和協調推進,牽頭爭取省農墾事業管理局轉制改企的相關支持政策,承擔集團深改組日常工作;集團法律風險防控體系建設,聯系外聘法律顧問,總部政策制度和投資決策等重要法律文書、重大經濟合同等法律審核,總部訴訟案件及年報公示、所屬企業訴訟案件辦理,普法及法務人員培訓。


6.經貿農旅部:招商引資及經貿工作,墾地合作發展的規劃、管理、協調、指導、洽談等事項和項目庫建設,墾地共建產業園區工作對接及效益評估、監督園區收益;農業“走出去”工作,津巴布韋農業合作項目的管理和運作,爭取各類“援非”項目及資金,對外合作項目庫建設,農旅產業項目建設及農場公司創建旅游景區。


7.資產管理部(土地復墾中心):國有資產管理經營,承接原農墾土地分局職能,審核全資及控股企業利潤分配方案,所屬企業國有資產產權管理和集團參股企業的股權監管及投資收益;土地確權、土地管理、土地規劃、土地開發、土地復墾。


8.財務部(資金管理中心):財務管理與核算、預算決算、綜合統計、經濟運行分析研判、資金結算、內外部融資、農業保險、社會扶貧、機關財務、財務總監日常管理,協辦“雙百分”綜合考核和經營業績考核,財務信息化,稅務相關工作,承擔集團預算委員會日常工作。


9.人力資源部(組織部):班子建設、干部選任考核、人才培訓、人力資源、職稱評審、外事工作、勞動工資、職業(企業)年金、社會保障、干部檔案,離退休人員管理服務,承擔集團業績考核與薪酬委員會日常工作。


10.黨群工作部(統戰部):落實集團黨建工作決策部署,負責墾區黨的思想建設、組織建設、制度建設及企業文明創建、評先表彰,指導協調墾區統戰、工青婦、關工委及在肥企業黨建工作,企業民主管理和職工權益保障,集團黨委年度民主生活會各項工作,黨務工作督查考核,定點幫扶脫貧攻堅,承擔集團工會、機關黨委日常工作。


11.社會事業部(信訪辦、安委辦):美麗農場建設、社會管理、安全生產、來訪來信處理、突發應急事件處理、環境保護,公務接待、公車管理及后勤保障,承辦集團安委會日常工作。


12.紀監審計部(巡察辦):紀檢監察,審計監督,企業巡察,巡視、審計、監事會監督檢查整改,墾區黨風廉政建設、反腐倡廉專項治理,承擔集團黨委巡察辦、集團紀委日常工作。

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